CreaciA?n de empresa, gA�nero y honestidad

La creaciA?n de nuevos emprendimientos es una meta deseable, y estA? asociada a la creaciA?n y formalizaciA?n de empleos, la innovaciA?n y el crecimiento. Las cifras de mujeres involucradas en emprendimientos varA�a mucho de regiA?n a regiA?n, y dentro de cada una. La siguiente grA?fica, tomada del Global Entrepreneurship Monitor 2012 A�muestra dicha variaciA?n en diferentes regiones del mundo.

GEM 2012

AsA� como en la grA?fica, un reciente estudio del Banco Mundial destaca que la regiA?n de AmA�rica Latina no lo estA? haciendo tan mal en tA�rminos de creaciA?n de nuevos negocios, aunque a un ritmo lento y sin mayor innovaciA?n. El estudio destaca tambiA�n que la brecha de gA�nero en la regiA?n sigue patrones de desigualdad, con una mayor fracciA?n de hombres dueA�os de negocios que mujeres, en contraste con China que carece incluso de una brecha de gA�nero en este sentido hasta la India que tiene la mayor razA?n de hombres dueA�os de negocios con respecto a mujeres.

Inherente a la creaciA?n de un nuevo negocio estA?, sin duda, el asumir riesgos y tener niveles especialmente altos de ambiciA?n. Un estudio de empresarios rusos y chinos muestra claramente esta relaciA?n de menores niveles de aversiA?n al riesgo y de mayores niveles de codicia (greed) cuando se compara con los mismos pares no emprendedores. Algo similar encontraron en este otro estudio en 7 ciudades de Rusia. Sin embargo esta misma encuesta a esos empresarios rusos tambiA�n encuentra que comparados con los no-empresarios de la muestra, los primeros A�consideran que es mA?s aceptable pagar un soborno (53.3% vs 39.3%), o aceptar un soborno (31.8% vs 20.8%).

Y asA� voy tejiendo el punto central de este texto. A?CuA?l deberA�a ser el papel de las mujeres en convertirse en una fuerza de empresariado? Hay tres hechos estilizados, que documentarA� a continuaciA?n, para abrir esta discusiA?n:

  1. Los estudios mencionados antes muestran claramente que las mujeres son menos propensas a iniciar emprendimientos que los hombres.
  2. Las mujeres muestran una menor tolerancia al riesgo en una multitud de estudios experimentales y de encuestas.
  3. Las mujeres i) parecieran ser menos propensas a la corrupciA?n y a la deshonestidad, ii) encuentran mA?s graves las faltas a la deshonestidad y a la ciudadanA�a, y iii) toleran menos la deshonestidad de los demA?s.
  4. En una encuesta reciente realizada en Colombia, jA?venes universitarios que estA?n interesados en crear una empresa al graduarse de la universidad tienden a valorar como menos graves faltas a la integridad y a la ciudadanA�a, y justifican con mA?s frecuencia las faltas a la integridad y honestidad.

Las implicaciones son complejas: si hay diferencias de gA�nero en cuanto a emprendimiento, en cuanto a tolerancia al riesgo y en cuanto a la integridad y honestidad, A?cA?mo crear un ambiente en el que las mujeres generen mas emprendimientos lo cual derivarA�a en mayor equidad de gA�nero y una reducciA?n en las pA�rdidas sociales asociadas a la corrupciA?n?

Sobre las diferencias en competitividad y aversiA?n al riesgo, valdrA�a la pena anotar que es mas probable que dicha brecha sea mas cultural (nurture) que natural (nature). En un estudio con una muestra grande de niA�os de 9-11 aA�os en BogotA? y Estocolmo encontramos que si bien hay una mayor aversiA?n al riesgo en niA�as que niA�os, esta brecha es mayor para Colombia que para Suecia, dos paA�ses bastante distantes en los rankings mundiales de equidad de gA�nero. Mas aA?n, en esos experimentos con niA�os encontramos muy pocas diferencias en los niveles de competitividad para Colombia e incluso un poco mas de competitividad en las niA�as de Estocolmo. Una vez estos niA�os van entrando a la edad adulta se comienzan a exacerbar las brechas y tenemos entonces que hasta en los entornos NA?rdicos donde la igualdad de gA�nero es parte de polA�ticas serias de inclusiA?n, la brecha de gA�nero en el entorno empresarial continA?a. Una encuesta en 36 paA�ses resume estos patrones descritos aquA�: las mujeres muestran menor propensiA?n al emprendimiento, menor tolerancia al riesgo y menor competitividad.

Si bien entonces tenemos un entorno empresarial y cultural en el que las mujeres tienen mA?s dificultades para elegir crear emprendimientos que los hombres, por otra parte tenemos atributos del comportamiento de la mujer que podrA�an ofrecer un potencial grande para un mundo en el que la deshonestidad y la corrupciA?n desangra una buena parte de las ganancias sociales de esos emprendimientos. Esto incluye el caso tambiA�n de aquellos que quisieran busar una carrera en el servicio pA?blico. En un experimento realizado por Remma Hanna (Harvard) y Shing-Yi Wang (UPenn) se encontrA? que aquellos con interA�s en dedicarse a la funciA?n pA?blica mostraron mA?s propensiA?n a mentir y derivar rentas personales de la trampa. Sin embargo, en ese estudio se encontrA? que controlando por los demA?s factores, las mujeres mostraron menores niveles de deshonestidad en la tarea experimental de reportar el resultado de varios lanzamientos de un dado y ser remunerados de manera proporcional al nA?mero reportado.

AhA� estA? pues el conundrum o paradoja que quiero ofrecer a discusiA?n.

Estudio tras estudio usando encuestas o experimentos incentivados encuentra que las mujeres son menos tolerantes a la trampa, y menos propensas a los actos deshonestos. En este estudio usando datos de la Encuesta Mundial de valores, y una encuesta con 350 empresarios en Georgia claramente se encuentra una diferencia de gA�nero, en favor de las mujeres, cuando se trata de justificar (y realizar) el pago de sobornos, y que soportan los autores con datos de la encuesta mundial de valores en varias regiones del mundo. Este mismo estudio tambiA�n muestra que paA�ses con una mayor representaciA?n femenina en el gobierno presentan niveles de mejor desempeA�o en los rankings de corrupciA?n.

No sorprendentemente el mismo patrA?n aparece en diversos estudios sobre deshonestidad acadA�mica en la etapa escolar de hombres y mujeres. Un estudio con mas de 500 estudiantes en 3 universidades soporta este argumento en favor de las mujeres. Sin embargo A�ste estudio confirma este patrA?n aunque cualifica el tamaA�o de la diferencia al hacer un meta-anA?lisis de varios estudios con auto-reportes de faltas acadA�micas.

Para poner todo esto en perspectiva, y usando los datos de la Encuesta de Cultura AcadA�mica y Ciudadana realizada por Corpovisionarios y la Universidad de los Andes en 5 universidades de Colombia, presento a continuaciA?n una regresiA?n simple que reA?ne varios de estos aspectos. En esta encuesta se les preguntA? a mas de 2,600 estudiantes de pregrado (42% mujeres) si a�?tiene intenciA?n de comenzar un negocio propio o empresa independiente despuA�s de graduarsea�?. Cerca del 71% de la muestra contestA? positivamente. Al mirar las diferencias por gA�nero encontramos que mientras el 74.5% de los hombres contestaron que si, ese porcentaje para las mujeres fue del 67.5%.

En la misma encuesta incluimos una baterA�a de preguntas sobre la gravedad percibida de los encuestados ante faltas acadA�micas como copiar en un examen, firmar por otro una lista de asistencia, o incluir un pA?rrafo sin citar la fuente; y la gravedad de fallas ciudadanas como colarse en el transporte pA?blico, fingir estar enfermo para no cumplir una cita, evadir impuestos, sobornar un policA�a o quedarse con el cambio de mA?s en una compra. Una pregunta adicional de interA�s para nuestra discusiA?n fue la de elegir que palabra (Oportunista, Ingeniosa, Tramposa, Exitosa) describA�a mejor a una persona que sabe tomar atajos para lograr lo que quiere.

La siguiente regresiA?n de logit, con errores robustos por universidad, muestra los coeficientes de varios factores individuales que explican la probabilidad de que un estudiante de estas universidades haya respondido que sA� estaba interesado en crear un nuevo negocio.

 

order astelin

Variable dependiente: 1=Quiere crear un negocio al graduarse
VARIABLES Model 1
Promedio acadA�mico GPA -0.242***
(0.0371)
Sexo (Mujer=1) -0.324**
(0.144)
Edad(aA�os) -0.0213
(0.0785)
AntigA?edad (aA�os en la universidad) -0.0987
(0.134)
Estrato socio-econA?mico 0.0927
(0.0852)
QuA� tan grave es copiarse en un exA?men -0.120*
(0.0711)
QuA� tan grave es sobornar a un policA�a -0.120*
(0.0694)
Quien logra por atajos = a�?Ingeniosaa�? 0.287**
A�(linea base = “Oportunista) (0.120)
Quien logra por atajos = a�?Tramposaa�? -0.00711
A�(linea base = “Oportunista) (0.0394)
Quien logra por atajos = a�?Exitosaa�? -0.175
A�(linea base = “Oportunista) (0.497)
Constant 2.726***
(0.969)
Observations 2,419

Robust standard errors in parentheses;A�*** p<0.01, ** p<0.05, * p<0.1

Encuesta de Cultura AcadA�mica y Ciudadana, Corpovisionarios, Universidad de los Andes.

Tenemos pues un mapa consistente con la mayorA�a de los estudios que he citado anteriormente. Aquellos estudiantes interesados en crear empresa son especialmente hombres,A� consideran menos grave hacer trampa, acadA�mica o en la vida ciudadana, tienen un menor rendimiento acadA�mico, e incluso consideran como ingeniosas a aquellas personas que alcanzan sus metas a travA�s de los atajos.

A?CA?mo promover precisamente desde una polA�tica de inclusiA?n de las mujeres, un emprendimiento que a su vez potencie esos atributos de tolerancia al riesgo y competitividad pero que a su vez mantengan una menor tolerancia y propensiA?n a la trampa?